南昌市燃氣集團有限公司

南昌燃氣集團舉行2019年度責任狀認領儀式

為明確企業生產經營管理工作的目標,提高生產經營管理工作的績效,4月28日,南昌燃氣舉行2019年度責任狀認領儀式。市政公用集團黨委委員、副總經理肖壯,南昌昌燃氣集團黨委書記、董事長萬鋒,副總經理、黨委副書記王洪星及全體班子成員出席,會議由萬鋒主持。
會議首先由萬鋒和王洪星為經理人代表頒發了《2019年度安全責任狀》以及《2019年業績合同》,隨后,王洪星發表講話,他表示,2018年,公司緊緊圍繞“聚焦改革創新,強化實干擔當”和“學標桿,強基礎”,抓牢基礎工作,抓實項目建設,嚴守安全紅線,提升服務質量,以嚴謹踏實的作風和不斷優化的管理舉措實現了公司持續穩定健康發展,但與此同時,也存在不少困難與挑戰。對于2019年的工作目標,他提出了三點意見:
 
一是緊盯年度任務目標不放松。以燃氣事業發展三年行動計劃為“著力點”,全面推進重大重點項目,為公司持續穩定發展打下堅實基礎。
 
二是提升一線崗位技能不松懈。切實踐行公司“安全是魂,服務為本”的核心價值觀。樹立“工匠精神”,營造比學趕幫超的氛圍,激發更多一線員工自覺學習、苦練技術,爭做技能過硬、本領高超的優秀人才。
 
三是深化安全管理不動搖。各部門應全力以赴實抓安全生產,督促考核隱患整改,將安全責任任務層層分解,層層落實,夯實安全管理基礎,提高用戶和員工安全意識,為公司供氣穩定運行筑牢安全防線。
 
最后,肖壯發表講話,他首先對燃氣集團的快速發展表示肯定與贊許.他表示,近年來,燃氣集團總體保持了穩中有進的發展態勢,較好的完成了各項工作目標任務,各項生產經營指標均排在集團前列。
 
主要表現在三個方面:一是生產經營穩中有進,在提升利潤增長、市場突破、勇于創新等幾個方面取得了不俗的成績。二是狠抓安全生產有成效,在推進老舊管網改造、推動“氣化南昌”的實施以及打擊了偷盜氣行為等方面,做出了大量的努力。三是企業文化建設碩果累累,近年來,南昌燃氣各類企業文化活動開展的有聲有色,樹立了良好的企業形象,提升了員工的凝聚力與戰斗力,為燃氣集團接下來的發展打造很好的文化基礎。
 
此外,他還對南昌燃氣2019年的發展提出四點要求:一是要按照集團“十六字”方針,嚴格落實董事會的決策和發展新目標。二是切實推進“南昌市燃氣事業發展三年行動計劃”,完成老舊管網改造等民生工程;三是利用政策優勢,緊抓盈利增長點,發揮兩方股東優勢,探索燃氣事業新業態、新贏利點,實現企業轉型升級;四是加強黨風廉政建設,建立風清氣正、團結包容的領導班子,全面從嚴治黨,廉潔從業;強化責任擔當意識,把心思凝聚到干事業上,把精力集中到辦實事上。
 
他最后表示,希望燃氣集團以“改革創新、實干擔當”為引領,豪情滿懷,信心百倍,共同為市政公用集團“千億百年”再立新功。(唐琰)
 
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